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domingo, 9 de febrero de 2014

Editorial: Un acuerdo entre todos (por la Educación en Colombia)


La mejora de la calidad de la educación en Colombia debe convertirse en un verdadero propósito nacional, como lo ha comprendido un colectivo de jóvenes profesionales, que están promoviendo la firma de un pacto por la educación y cuya iniciativa apoya decididamente este periódico.
El martes pasado tuvo lugar en el Ministerio de Educación un ejercicio de rendición de cuentas, en el cual la entidad hizo un compendio de los que considera son sus principales logros desde agosto del 2010. De acuerdo con el informe, no solo se han conseguido niveles de ejecución presupuestal cercanos al 100 por ciento, sino que diferentes programas muestran avances esperanzadores.

Tal es el caso del dirigido a la primera infancia, conocido como ‘De cero a siempre’, que atiende a casi un millón de niños menores de 5 años. No menos destacable es lo que ha ocurrido en los ramos de enseñanza preescolar, básica y media, en donde se han universalizado políticas como la de la gratuidad hasta el grado 11, o se ha depurado el registro de matrículas, que estaba inflado en más de medio millón de infantes.

También hay que señalar la creación de cupos, la caída de la deserción escolar y la construcción de infraestructura, al igual que iniciativas como ‘Todos a aprender’, orientadas a fortalecer competencias en lenguaje y matemáticas. Los avances en tales campos se han apoyado en planes para mejorar la formación de los docentes, con resultados promisorios.

No obstante, a pesar de lo hecho hasta ahora, es incuestionable que falta un largo camino por recorrer. A finales del 2013, el país reaccionó con preocupación ante la persistencia de malos resultados en las pruebas internacionales Pisa de nuestros estudiantes jóvenes. En su momento, hubo un verdadero alud de comentarios, pronunciamientos del público y expresiones por las redes sociales.

De todas estas manifestaciones emergen dos consensos.
El primero es que, si bien son varios los factores que deben cambiar para lograr una mejora significativa de la calidad de la educación básica, el fundamental es la enseñanza: sin maestros y rectores buenos y motivados, que sean bien formados y remunerados, con oportunidades de actualización y estimados por la sociedad como “los nuevos héroes” de un mejor futuro para nuestros hijos, no será posible lograr el milagro.

En segundo lugar, alcanzar los objetivos requerirá esfuerzos concertados de los educadores, el Gobierno, los padres de familia, los empresarios, los gremios y la ciudadanía en general durante muchos años.

Lo anterior no desconoce los éxitos del pasado reciente, pero lo cierto es que todavía es más lo que nos falta por hacer que lo que hemos conseguido. Por fortuna, el país dispone de una detallada hoja de ruta para lograr la transformación indispensable en la calidad de la docencia, contenida en un estudio auspiciado por la Fundación Compartir y llevado a cabo por un grupo de profesores, especialistas en el tema.

El trabajo, que será presentado en sociedad pasado mañana, demuestra que es necesario formar 20.000 nuevos maestros por año, escogidos entre los mejores estudiantes de bachillerato, con becas completas en programas universitarios de alta acreditación. Para ello se debe apoyar financieramente, mediante concurso y con asistencia técnica internacional, a universidades que presenten planes para mejorar sus programas actuales de pregrado y maestría en educación, o para establecer otros nuevos de alta calidad.

Así mismo, es menester que los profesores novatos sean apoyados por tutores escogidos entre los mejores educadores de cada generación, para que encuentren oportunidades de trabajo atractivas, comparables a las de profesiones como la ingeniería o el derecho, aparte de opciones de actualización y desarrollo profesional, orientadas mediante evaluaciones periódicas. La propuesta contempla, por supuesto, que los instructores actuales se puedan beneficiar de estas iniciativas.

Tal vez lo más importante es que la sociedad entera valore apropiadamente la labor del maestro y esté dispuesta a hacer los esfuerzos necesarios de participación directa y de financiación que un emprendimiento de esta envergadura demanda. Lo dicho contempla el pago de nuevos impuestos con destinación específica, para alcanzar tales propósitos.

Lo anterior no se opone a la ampliación de coberturas, la implantación gradual de la jornada única y labores dirigidas a mejorar infraestructura y dotación de las escuelas. Todo esto cuesta, pero es necesario hacerlo. Y la coyuntura no puede ser más favorable: el país goza de una buena salud económica, que le permite asumir compromisos razonables.

Para garantizar un apoyo amplio y la continuidad de los esfuerzos requeridos por más de una década, este debe convertirse en un verdadero propósito nacional, como lo ha comprendido un colectivo de jóvenes profesionales que están promoviendo la firma de un pacto por la educación y cuya iniciativa apoya decididamente este periódico.

Igualmente, EL TIEMPO hace suya la propuesta de uno de sus columnistas, el exministro Guillermo Perry, de que todos los candidatos presidenciales, los partidos políticos, los gremios, las asociaciones profesionales y Fecode suscriban un acuerdo sobre el asunto, con metas concretas e instrumentos similares a los recomendados por el estudio de la Fundación Compartir. Solo así se conseguirá hacer eficaz el compromiso colectivo en favor de una educación de alta calidad para todos.

editorial@eltiempo.com

ORIGINAL:
El Tiempo
Por: EDITORIAL |
08 de Febrero del 2014

domingo, 8 de diciembre de 2013

Oxford China Lecture: The Future City



This is the inaugural Oxford China Lecture, it aims to connect the widest possible audience to some of Oxford's ground-breaking research.

It is being presented in association with:


请点击链接往中文版

Date: Tuesday 10 December 2013
The lecture will start at 18.00 (local time)
Title: The Future City
Climate Change, Technology and the New Urbanisation
Speaker:
Professor Steve Rayner
James Martin Professor of Science and Civilization and Co-Director of the Oxford Martin Programme for Future Cities

Venue: Jing An Shangri-la,
1218 Middle Yan'an Road,
Jing An Kerry Centre,
West Nanjing Road,
Shanghai, 200040,
China

This event is open to alumni and invited guests only. Please contact vip@oxfordchina.org for more information.


Synopsis of the 2013 lecture
By the middle of this century 75% of the world’s population will be living in cities. With its new urbanisation agenda China is in the forefront of this trend. Does this present a challenge, or an opportunity for humanity?

Cities can be hubs of innovation and creativity, but they can also lock populations in to certain courses of action. Where cities are located, and their roads and streets often reflect decisions made centuries ago, but continue to dictate our actions to this day. Can we create cities that truly evolve and reflect the needs and demands of the 21st Century? And what can cities deliver in helping to solve the seemingly intractable problems of climate change and resource scarcity?

Listed in 2008 as "one of the 15 people the next US President should listen to" by Wired magazine; Professor Steve Rayner will draw on a range of disciplines to outline why the great cities of the world could very well be the crucibles where the future of humanity will emerge.

Biography of Steve Rayner
Professor Steve Rayner
Professor Steve Rayner is the James Martin Professor of Science and Civilization at the University of Oxford, Director of the Institute for Science, Innovation and Society, Co-Director of the Oxford Programme for the Future of Cities and Co-Director of the Oxford Geoengineering Programme. Trained as a political anthropologist, Professor Rayner is committed to bringing change to the world through social science.

For more than two decades, Professor Rayner has led interdisciplinary research programmes on science, technology and the environment. He is the recipient of numerous awards, including the 25th Homer N. Culver Award from the American Public Health Association, the Pacific Northwest National Laboratory Director’s Award for R&D Excellence and twice the recipient of the Martin Marietta Energy Systems Awards for groundbreaking work in risk analysis and global climate change policy analysis. He was listed in Wired Magazine’s 2008 Smart List as ‘one of the 15 people the next US President should listen to’.

Professor Rayner's website 

ORIGINAL: U of Oxford

sábado, 6 de julio de 2013

Colciencias aún no sale de su laberinto administrativo

ORIGINAL: El Colombiano
Por MARÍA VICTORIA CORREA
6 de julio de 2013

Tres directores en el último año, falta de visión estratégica y poco presupuesto tienen en vilo a la entidad. La salida de Fonseca evidenció fisuras políticas.

ILUSTRACIÓN MORPHART

La salida de Carlos Fonseca de la dirección de Colciencias dejó en evidencia no solo las fracturas del Partido Verde, colectividad a la que pertenece, sino el caos administrativo en el que está la entidad, entre otras cosas, por el poco respaldo del Gobierno y la rotación de tres directores en el último año.

Esto se da después de la interinidad en la que estuvo por varios meses tras la renuncia de Jaime Restrepo Cuartas, en junio de 2012, quien en su momento manifestó no tener apoyo del Gobierno en el tema presupuestal, situación que hoy en día persiste.

Aunque Fonseca destacó que una de sus victorias fue el manejo de las regalías, la Contraloría evidenció que hay un rezago en el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, ya que de los $869.008 millones asignados para 2012, solo se han aprobado $386.375 millones, es decir, el 44,46%.

Hace nueve meses los académicos calificaron su llegada a Colciencias como desafortunada, ¿qué les dice hoy?
"Que hice la tarea. Es obvio que en nueve meses no se logra todo lo que se propone, pero trabajé con rigor. Nuestra prioridad fueron las regalías y por eso a finales del año pasado se aprobaron 80 proyectos por $500.000 millones. El Ocad de este año decidirá sobre 155 proyectos por $1,3 billones. Además de esto, dejamos listo los documentos para la reestructuración de Colciencias que están pendientes de la aprobación del Ministerio de Hacienda. También hicimos la reestructuración de las convocatorias para becas de doctorado".

¿Qué hay por hacer?
"Tres tareas urgentes: mejorar la información sobre las becas, hacer el Ocad y lograr más que el aumento del presupuesto de Colciencias, que es necesario porque está corto por $150.000 millones, que cada Ministerio incorpore recursos para la ciencia del país".

El anterior director, Jaime Restrepo, renunció porque no había un respaldo del Gobierno a Colciencias, ¿usted cómo se sintió?
"Me sentí respaldado en algunas cosas, obviamente que hay que mejorar. Insisto, lo más importante es lograr que cada Ministerio dentro de su presupuesto incorpore inversión en ciencia, tecnología e innovación".

¿En qué cosas no se sintió respaldado?

"Por ejemplo, Colciencias nunca debería faltar en los consejos de ministros".
¿Por qué renunció a la dirección de Colciencias?
"El nuevo secretario de la Presidencia, Aurelio Iragorri, me dijo que tenían un problema con el tema de la ley de cuotas. Eso fue lo oficial, después me enteré de que algún congresista del Partido Verde pudo incidir en mi salida".

¿No se supone que los "verdes" lo deben respaldar?
"Estos son cálculos de corto plazo y un poquito mezquinos ya que se cree que es más importante decir: ‘el director de Colciencias es mío’. Hay una visión muy miope. El congresista que haya sido tiene una concepción de la política muy mezquina, muy de corto plazo porque lo que era importante para el país es que al Partido Verde le hubiera ido bien en Colciencias".

¿El Partido Verde está dividido?

"Yo creía que el partido asumía esta responsabilidad sin ponerse a pensar en puestos. Y por eso, considero que hubo un error fundamental de concepción del representante Alfonso Prada, en caso de que él haya sido, porque es una conjetura, no le he preguntado".

¿Con la nueva directora, Paula Arias, se puede hablar de continuidad?
"Ella llegó hace poco a Colciencias. Creo que le falta seguir estudiando, entrenando, capacitándose más porque el cargo es complejo. Esperemos que ella sepa entender la dimensión de la responsabilidad y no actúe simplemente como agente de un político que tiene miopía".

¿A esto se debe la molestia del gobernador de Antioquia Sergio Fajardo ?

"Estábamos trabajando muy bien con el Ocad, sacando los proyectos con buena calidad".

* El Colombiano intentó conocer la versión de Paula Arias, nueva directora de Colciencias, pero respondió que por lo pronto no atenderá a los medios de comunicación.

POLÉMICA

"ESE CAMBIO NO ES POLÍTICO": PRADA
El representante Alfonso Prada funguía como vocero del Partido Verde en el momento en el que Fonseca renunció y se dice que la actual directora de Colciencias, Paula Arias, es de su línea política y que por ende tenía que ver con la salida de Fonseca.

A la pregunta: ¿Usted tenía algún interés de sacar al doctor Fonseca de Colciencias?, Prada contestó: "Ninguno. Esas son decisiones del Gobierno Nacional, yo no puedo llamar al presidente Juan Manuel Santos a decirle ‘ponga este’, ‘eche a este’. No. Y mucho menos cuando un funcionario lleva tan poco tiempo de ser nombrado. Ese cambio no es por influencia política. A él lo cambian o porque no pasó la evaluación de gestión o lo cambian porque hay una orden judicial. Creo en lo que ha dicho el presidente Santos, no dudo de su palabra, y es que tuvo que hacer este cambio para cumplir frente a la ley de cuotas".

ANÁLISIS
"No hay una visión estratégica de Colciencias

MIGUEL SILVA MOYANO
Profesor de la Facultad de Ciencias Políticas de UPB

"Al Partido Verde le quedó grande la responsabilidad de Colciencias. Se esperaba mucho más de una colectividad que tenía una agenda marcada alrededor de la educación, de la ciencia y la tecnología. Y le quedó grande porque a pesar del papel del gobernador Sergio Fajardo como presidente del Ocad, el Partido Verde se quedó administrando burocráticamente sin tener una apuesta estratégica de lo que debe ser Colciencias y considero que en esto coinciden gran parte de los críticos del actual modelo. El problema de Colciencias no es tanto en el funcionamiento, el problema es que no tiene una visión estratégica. Se ha señalado que lo que está haciendo el presidente Juan Manuel Santos allí es hacer una especie de carambola ante la ley de cuotas. Ahora, hay quienes señalan que estos cambios probablemente tengan que ver con una reestructuración del Partido Verde y algún congresista haya forzado la salida de Fonseca para fortalecer otra línea de la colectividad. En términos generales, lo que se puede ver es una falta de visión estratégica alrededor de la ciencia para el país. Insisto, las críticas no tienen que ver con el funcionamiento, no se está hablando de que se está malgastando el presupuesto, se está hablando de una debilidad en la apuesta de lo que tiene que ser uno de los motores del país. Entre tanto, frente a la gestión de Carlos Fonseca señalo que el principal problema que enfrentó fue el de las becas de doctorado en el exterior ya que se redujeron y comenzaron a ser financiadas con recursos de regalías y eso implicaba una perdida para los mejores centros de investigación. El malestar que hay no es frente a las personas, el malestar es frente a la visión que tiene el Gobierno Nacional del papel que debe cumplir Colciencias y en el medio quedó el Partido Verde. La responsabilidad de los directores tiene que ver con que no han sido eficaces al momento de defender Colciencias y de defender su presupuesto".

EN DEFINITIVA Con la renuncia de Carlos Fonseca a la dirección de Colciencias se reveló un caos político en la entidad y una crisis institucional por lo que desde la academia insisten en el apoyo del Gobierno.

martes, 21 de mayo de 2013

Complex brain function depends on flexibility

ORIGINAL: MIT News
Anne Trafton, MIT News Office
May 19, 2013

Neurons that can multitask greatly enhance the brain’s computational power, study finds.
An artist's impression depicting a network of neurons of the nervous system. Image: Maurizio De Angelis/Wellcome Images
Over the past few decades, neuroscientists have made much progress in mapping the brain by deciphering the functions of individual neurons that perform very specific tasks, such as recognizing the location or color of an object.

However, there are many neurons, especially in brain regions that perform sophisticated functions such as thinking and planning, that don’t fit into this pattern. Instead of responding exclusively to one stimulus or task, these neurons react in different ways to a wide variety of things. MIT neuroscientist Earl Miller first noticed these unusual activity patterns about 20 years ago, while recording the electrical activity of neurons in animals that were trained to perform complex tasks.

“We started noticing early on that there are a whole bunch of neurons in the prefrontal cortex that can’t be classified in the traditional way of one message per neuron,” recalls Miller, the Picower Professor of Neuroscience at MIT and a member of MIT’s Picower Institute for Learning and Memory.

In a paper appearing in Nature on May 19, Miller and colleagues at Columbia University report that these neurons are essential for complex cognitive tasks, such as learning new behavior. The Columbia team, led by the study’s senior author, Stefano Fusi, developed a computer model showing that without these neurons, the brain can learn only a handful of behavioral tasks.

“You need a significant proportion of these neurons,” says Fusi, an associate professor of neuroscience at Columbia. “That gives the brain a huge computational advantage.”

Lead author of the paper is Mattia Rigotti, a former grad student in Fusi’s lab.

Multitasking neurons

Miller and other neuroscientists who first identified this neuronal activity observed that while the patterns were difficult to predict, they were not random. “In the same context, the neurons always behave the same way. It’s just that they may convey one message in one task, and a totally different message in another task,” Miller says.

For example, a neuron might distinguish between colors during one task, but issue a motor command under different conditions.

Miller and colleagues proposed that this type of neuronal flexibility is key to cognitive flexibility, including the brain’s ability to learn so many new things on the fly. “You have a bunch of neurons that can be recruited for a whole bunch of different things, and what they do just changes depending on the task demands,” he says.

At first, that theory encountered resistance “because it runs against the traditional idea that you can figure out the clockwork of the brain by figuring out the one thing each neuron does,” Miller says.

For the new Nature study, Fusi and colleagues at Columbia created a computer model to determine more precisely what role these flexible neurons play in cognition, using experimental data gathered by Miller and his former grad student, Melissa Warden. That data came from one of the most complex tasks that Miller has ever trained a monkey to perform: The animals looked at a sequence of two pictures and had to remember the pictures and the order in which they appeared.

During this task, the flexible neurons, known as “mixed selectivity neurons,” exhibited a great deal of nonlinear activity — meaning that their responses to a combination of factors cannot be predicted based on their response to each individual factor (such as one image).

Expanding capacity

Fusi’s computer model revealed that these mixed selectivity neurons are critical to building a brain that can perform many complex tasks. When the computer model includes only neurons that perform one function, the brain can only learn very simple tasks. However, when the flexible neurons are added to the model, “everything becomes so much easier and you can create a neural system that can perform very complex tasks,” Fusi says.

The flexible neurons also greatly expand the brain’s capacity to perform tasks. In the computer model, neural networks without mixed selectivity neurons could learn about 100 tasks before running out of capacity. That capacity greatly expanded to tens of millions of tasks as mixed selectivity neurons were added to the model. When mixed selectivity neurons reached about 30 percent of the total, the network’s capacity became “virtually unlimited,” Miller says — just like a human brain.

Mixed selectivity neurons are especially dominant in the prefrontal cortex, where most thought, learning and planning takes place. This study demonstrates how these mixed selectivity neurons greatly increase the number of tasks that this kind of neural network can perform, says John Duncan, a professor of neuroscience at Cambridge University.

“Especially for higher-order regions, the data that have often been taken as a complicating nuisance may be critical in allowing the system actually to work,” says Duncan, who was not part of the research team.

Miller is now trying to figure out how the brain sorts through all of this activity to create coherent messages. There is some evidence suggesting that these neurons communicate with the correct targets by synchronizing their activity with oscillations of a particular brainwave frequency.

“The idea is that neurons can send different messages to different targets by virtue of which other neurons they are synchronized with,” Miller says. “It provides a way of essentially opening up these special channels of communications so the preferred message gets to the preferred neurons and doesn’t go to neurons that don’t need to hear it.”

The research was funded by the Gatsby Foundation, the Swartz Foundation and the Kavli Foundation.

lunes, 11 de marzo de 2013

Bedeviled by Dengue

ORIGINAL: The Scientist
By Beth Marie Mole
March 1, 2013

The global spread of dengue virus has immunologists and public-health experts debating the best way to curb infection.

DAVID SCHARF/GETTY IMAGES©
In 1961, during the first dengue outbreak physician Scott Halstead ever witnessed, children poured into Bangkok’s hospitals, passing and vomiting blood, faint from blisteringly high fevers. Twenty percent of the children would die within a few days as doctors scrambled to find treatments, with some in nearby Vietnam even plunging children into ice baths in an attempt to hold down their soaring temperatures.
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The deadly illness caused by dengue virus wasn’t yet known as dengue in Thailand; doctors there referred to it as “Chinese medicine poisoning” based on a demographic quirk. Although half the city’s population was Chinese, the only time Thai doctors—who practiced Western medicine—treated Chinese children was when the children had been stricken with this mysterious, deadly illness. Thus, doctors imagined that a horrific poisoning caused by Eastern remedies was responsible for the influx of Chinese patients. Instead, Halstead explains, Chinese parents had quickly learned that the hospital, rather than traditional medicine, was the best bet—however slim the chances—for defeating dengue.

Halstead who was drafted into the US Army after World War II and originally sent to Japan in 1957 to study encephalitis, had just settled into a lab across the street from the Children’s Hospital in Bangkok. “Everything I’ve ever done,” he says in retrospect, “is related to the treatment of dengue.” In the years that followed, he and his colleagues identified dengue as the cause of the outbreak and began tracking the four different versions of the virus, each transmitted by mosquitoes. Among their seminal discoveries, the researchers learned that the hemorrhagic disease that they saw in 1961 was most common when a child is infected with a second type of dengue—a finding that would prove pivotal in the decades-long search for a vaccine that continues today.

The World Health Organization estimates that more than 2.5–3 billion people, or more than 40 percent of the world’s population, are now at risk of being infected with dengue—including some in the developed world.http://www.the-scientist.com/images/March2013/dengue_virus.jpg

But as research efforts have evolved, so has the reach of dengue infections. The disease has now become prevalent in more than 100 countries, causing as many as 100 million infections per year. And it’s still spreading. The World Health Organization (WHO) estimates that more than 2.5–3 billion people, or more than 40 percent of the world’s population, are now at risk of being infected with dengue—including some in the developed world. In the past few years, cases of dengue have popped up in Texas, Florida, France, and Croatia. Of the 500,000 cases of severe dengue requiring hospitalization and the roughly 24,000 deaths they cause each year, most are in children, according to the WHO. And control measures have been met with challenges. One high-profile vaccine trial conducted by the French vaccine company Sanofi Pasteur partially failed last year, leaving investigators scratching their heads. The defeat comes amid fears of some researchers that vaccines have the potential to exacerbate a dengue infection rather than protect against it. “We’re in a mess,” Halstead says bluntly.


Going viral
When Halstead started digging into deng width="820" width="820"ue in the 1960s, only a handful of countries were home to all four types of the virus, which represent four separate viral jumps from monkeys to humans between 100 to 800 years ago, according to the US Centers for Disease Control and Prevention (CDC). But in the decades since, the four types—simply called dengue 1, 2, 3, and 4—have independently made their way around the globe. Poor urban planning and warming climates are partly to blame, having opened new territories to the mosquitoes that carry the virus, and global travel and trade have provided the necessary transit.

Tires may be the best example of mosquito and dengue transport: shipped across the globe on barges, tires collect water rings that offer mosquitoes first-class tickets to new locations. Consequently, dengue’s vectors, Aedes aegypti (the yellow fever mosquito) and A. albopictus (the tiger mosquito), have surged in new locations in Central and South America, Australia, and even in the lower United States. The yellow fever mosquito is particularly insidious, biting during the day, and able to spawn in water-filled crannies no larger than a small cup. Its eggs can withstand drought conditions, allowing the populat width="820" width="820" width="820" width="820"ion to quickly bounce back after a dry spell. It is now a common pest of dense urban areas—bringing disease with it.

After a cluster of dengue infections struck continental Europe, the European Union (EU) provided funding in 2011 for researchers to assess where dengue would strike next, amid fear that dengue would continue to spread in the developed world. The disease has traveled so quickly that “we only have estimates of the global burden of dengue, which is astonishing,” says epidemiologist Simon Hay of Oxford University, who is part of a consortium that’s developing risk maps of future dengue spread. The group is currently working on a map of where the disease exists now; only later will it work on how warming climates and city sprawl might change the map, says Jane Messina, the head medical geographer on the project.

Concerns have flared over the possibility that dengue could easily become endemic in Europe and in the United States, which had its own cluster of infections in 2012 in Texas and Florida. Ae. aegypti is now found in 23 states and A. albopictus in 26. “Dengue can occur anywhere the mosquito vectors occur,” says Ronald Rosenberg, the associate director of the CDC’s division of vector-borne diseases and a member of the WHO’s committee on neglected tropical diseases.

Concerns have flared over the possibil width="820" width="820"ity that dengue could easily become endemic in Europe and in the United States.
If experience from abroad is any indication, the economic impact of a dengue epidemic could be huge. Though severe disease is usually rare, it creates a big burden on health-care systems, says microbiologist and dengue expert Aravinda de Silva, of the University of North Carolina at Chapel Hill, who works in Sri Lanka where dengue has long been endemic. “Hemorrhagic fever is a massive concern. Every parent is terrified of their child getting it,” he explains. Parents often bring their children into the hospital at the first sign of dengue infection, which leads to many unnecessary hospitalizations—and the costs add up. With precautionary care as well as treatments for those who do get severe disease, dengue outbreaks weigh heavily on local economies—an outbreak in Thailand in 1994, for instance, cost an estimated $51 million, not including dengue prevention programs. Such an economic strain has brought the infection to the top of priority lists in health ministries around the world.
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The global spread of dengue over the past 3 decades, however, has driven more resources to research on how the virus spreads and how it can be defeated.

Catching a virus
Before the name “dengue” caught on in the Americas, it was often referred to as “breakbone fever,” or la quebradora in Spanish. The nickname refers to the crippling aches that come with infection. Once delivered by a mosquito, dengue virus hijacks skin and some immune cells and hitchhikes through the lymphatic system, infecting other tissues and organs and loading the bloodstream with viral replicates. The body’s immune system counters with blazing inflammation, causing sharp pains in muscles. Eighteenth-century reports of dengue infection describe the wretched gaits of patients as they staggered on swollen limbs, often in a stupor from fever.

For the lucky, those will be the worst of their symptoms. Others, however, can develop life-threatening disease. If the inflammation firestorm gets out of hand, it can damage the lining of capillaries—the smallest blood vessels—causing gaps through which blood plasma can seep. Systemic internal leaking quickly leads to a drop in blood pressure, followed by shock, organ failure, and massive bleeding.

Between 2005 and 2007, Managua, Nicaragua, saw a mysterious spike in the number of children entering hospitals with dengue hemorrhagic fever and shock syndrome. Since the 1980s, the neighborhoods around the city had been riddled with Ae. aegypti as well as the four dengue types they carry, but no one knew why so many more children were suddenly developing severe disease. Infectious disease researcher Eva Harris and her team from the University of California, Berkeley, and the Nicaraguan Ministry of Health had been working on infectious disease there for decades, and noticed severe dengue disea width="820"se occurred in children reinfected with a second type of the virus, similar to the pattern Halstead saw in the 1960s with second infections.

Simona Zompi, an immunologist working on Harris’s team, was dissecting the immune system’s response to dengue. When a person is initially infected, the dengue viral particles attack skin and immune cells by latching onto receptors on the cell surface. The cells enclose the viruses in a sac—a process called receptor-mediated endocytosis—that would normally digest the viral captives with enzymes in an acidic milieu, like a piece of food in the stomach. But dengue virus particles escape digestion by rearranging their envelope proteins to fuse with the sac’s membrane, opening a channel through which the capsid-encoated viral genome is released into the infected cell’s cytoplasm. Once free, the virus usurps the cell’s machinery to create a viral factory, triggering a full-blown dengue infection.

Zompi and the team focused on B cells, which react to the infection by creating antibodies against the infecting virus. Once the virus is defeated, some of these cells go into hibernation as memory B cells, which become quickly reactivated upon reinfection with dengue for the rest of the person’s life. Those antibodies normally foil infection by blanketing the viral particle, which prevents the virus from binding to cell receptors and entering cells. The antibody-coated virus is then taken up by monocytes or macrophages, which, after endcytosis, can digest the invader because the coated particle is unable to escape the digestive sac. (See illustration below.)

FREQUENT CHECKS: A young girl is examined by a military doctor 45 miles away from Rio de Janeiro, Brazil. The Brazilian military set up three field hospitals to help manage patients with dengue infections.© ANTONIO SCORZA/AFP/GETTY IMAGES
However, this protective immune response depends on whether antibodies can bind strongly enough to coat and disable—or neutralize—the virus, Zompi explains. Some antibodies bind poorly to the viral particle and, as a result, only a few manage to cling to the virus, which is just enough to entice macrophages and monocytes to engulf them. However, without complete antibody coverage of the viral coat, the virus can still escape from the endocytic sacs of the macrophages or monocytes and take over the very cells that have engulfed it. (See illustration below.) Now, the virus has an additional pathway to enter cells: all of the immune cells recruited and activated by the antibodies could potentially become virus-producing factories. Thus, antibodies with poor binding affinity and neutralizing potential effectively boost the infection, and the inflammatory response can crank to inferno levels, causing hemorrhagic fever and shock syndromes. Scientists refer to this explanation for severe disease as “antibody-dependent enhancement” (ADE) of the immune response.

Most antibodies generated against a specific dengue type, dengue 1 for example, will bind well and be able to thwart future infections of that type. But when a new type of dengue invades—dengue 2, for instance—the reactivated dengue 1 antibodies may only partially recognize the virus and thus lead to ADE. Indeed, Harris and Zompi found that as the predominant circulating dengue virus type switched in Managua, patients hospitalized with dengue made the strongest antibody response to a dengue type from a previous infection, not the current infecting dengue type. And most countries are infested with the four types of dengue that can fluctuate in prevalence.

Some researchers worry that vaccines designed to spur antibody production might instead trigger ADE if the B cells generate low-affinity antibodies rather than those that completely blanket the virus. If that were the case, being vaccinated could predispose children to ADE.

Vaccine development dissension
But not all dengue researchers are convinced that severe disease can be explained by the ADE response, says de Silva. There are two competing hypotheses about how severe hemorrhagic and shock diseases might unfurl: other immune cells, such as T cells, may present different fragments of the virus to the immune system, stimulating a greater inflammatory response; or, more virulent subtypes of each of the dengue types may trigger the more severe immune reaction characteristic of ADE. But the antibody hypothesis is certainly the front-runner, de Silva says—especially after his recent discovery of how dengue-neutralizing antibodies work.

During initial infection, the human immune system makes a range of antibodies with different affinities to the virus. The antibodies capable of neutralizing the virus apparently latch onto a wedge between two adjacent molecules of an envelope protein on the coat of the intact virion. The new finding is significant because it casts doubt on past immunology and vaccine-development studies that have focused on generating an antibody response against only a small fragment of the envelope protein in isolation. Antibodies that don’t neutralize the virus by binding to the wedge may be candidate ADE generators, says de Silva.

Yet many researchers in the field are reluctant to acknowledge the new complication, says Halstead. “A lot of people don’t like to have to address [the possibility of ADE] head on,” he says.

Indeed, current recommendations by the WHO on conducting clinical trials of candidate dengue vaccines don’t include specific guidelines for ADE. In fact, ADE and its potential causes are considered a hypothetical concern that should not interfere with development of a vaccine, according to the WHO.

“[ADE] may not be a concern, in my own opinion,” says infectious-disease researcher Claire Huang, of the CDC’s division of vector-borne diseases, echoing the WHO’s stance. Along with a team of researchers at the CDC, Huang has been toiling for years to develop an effective vaccine, and is working with the commercial vaccine developer Inviragen on a vaccine now in Phase 2 clinical trials. It may be more complicated, she adds, but most antibody responses are protective and robust.

The vaccine she’s been working on is tetravalent, meaning it’s designed to generate antibodies against all four types of dengue. Huang and her team borrowed the genetic backbone of an earlier successful vaccine against the type 2 virus, and dressed that genome, with its attenuating mutations, in the other three viral coats, creating four recombinant viruses. “From the outside, they all look like either dengue 1, dengue 2, dengue 3, or dengue 4, but inside they’re all the same attenuated virus,” she explains. The team hopes that the vaccine will produce a suite of neutralizing antibodies against all types of dengue.

So far, the results look promising. The vaccine sailed through Phase 1 trials, proving safe in healthy children and adults in Colombia and the U.S. who had no prior exposure to dengue. But the earlier tetravalent vaccine made by Sanofi Pasteur also had great early results. After buzzing through initial safety tests and Phase 2 trials, that vaccine moved to a Phase 2b trial, which enlisted 4,000 school-age children in Thailand’s Ratchaburi Province. The vaccine required three shots over the course of a year, and in September the company revealed that only 30 percent might be protected, although none of the results were statistically significant.

“I looked at the vaccine results and wondered if they had given people water,” Halstead says. “It was very surprising,” echoes de Silva. It’s still unclear what went wrong, he says. The vaccine showed 80 to 90 percent protection against dengue types 3 and 4, and around 60 percent protection against dengue 1. But it failed at protecting against dengue 2—the dengue that was circulating that year at high levels. The question we’re left with, de Silva says, is whether that virus was just a mismatch with the vaccine, or if the dengue 2 portion of the vaccine simply didn’t generate a good antibody response in the vaccinated children.

The only triumph of the trial was that it didn’t show an increase in severe disease. Of the 4,000 children vaccinated, only five developed severe disease. “The vaccine was still very safe,” says Dan Stinchcomb, cofounder and CEO of Inviragen. “[The Sanofi] vaccine is somewhat similar to ours, and the trial laid to rest one of the biggest concerns,” he says. The study demonstrated “that if you’re not fully protected against all four viruses, then you’re not more susceptible to severe disease,” or ADE.

But Halstead points out that the trial only followed children for a year—not long enough for them to become infected a second time. In that time frame, it’s impossible to know if the risks of ADE are actually diminished, he says.


A different angle
In the meantime, others are looking to non-vaccine strategies to contain the disease. Despite the potential for spread in the developed world, most global health experts are focused on developing countries. With advanced water-management systems, responsive public-health programs, and effective disease monitoring, dengue outbreaks in the U.S. or Europe have a good chance of being quashed quickly, says Rosenberg. “The risk pales in comparison to the daily risk of getting dengue in the tropics,” he adds.

Because of logistical barriers in developing countries, some experts doubt that vaccines are the best answer to the dengue problem. “Implementing a vaccine is difficult,” says Rosenberg. For example, 

Tags virology, vaccine design, vaccine, public health, microbiology, infectious disease, immunology, dengue virus and dengue infectionif the vaccine requires multiple boosters, most people in low-income communities will have difficulty receiving and/or affording all of the doses. “It’s unlikely that the vaccine is going to be the panacea for controlling dengue,” he says.

KIDS AT RISK: Young victims of dengue fever crowd the children’s ward of the government-run Quirino Memorial Hospital in Manila on September 11, 2010. © AFP/GETTY IMAGES
In the absence of an effective vaccine or a halt to mosquito breeding, clinicians have honed the art of treating severe disease. With no infection-specific protocol, doctors treat severe disease by compensating for lost fluids, which is akin to constantly pumping up a punctured tire. The challenge is to maintain a patient’s blood pressure at a high enough level to circulate blood without going too far and “popping” the system, thus causing life-threatening edemas that saturate the lungs or brain. This is tricky to do in adults, but even trickier in infants and children, who are more likely to develop the disease.

However, more and more doctors are beginning to learn best practices for controlling the disease. In Bangkok, where Thai clinicians are at the forefront of clinical case management, a 20 percent mortality rate of dengue-infected patients in the 1960s is now down to just 0.1 percent. Doctors and nurses convene after each death to discuss in painstaking detail what went wrong. Clinicians now have such a fine understanding of the physiology of the disease—and how to track and control it by monitoring vital signs and urine output, and administering delicate fluid therapies while monitoring plasma volume—that death is avoidable, says de Silva.

In Nicaragua, Harris and UC Berkeley-based researcher Josefina Coloma are working with an international nonprofit group to spur grass-roots community projects to educate residents about the mosquito life cycle, and to motivate them to eliminate standing water that can be a breeding ground for Ae. aegypti. Their preliminary findings showed that community efforts were able to reduce dengue infection. Simply informing people of the link between standing water and disease transmission has had an important impact, Harris says.

Indeed, the inability to keep dengue from spreading is a shame, Halstead says. Despite advanced research, he argues, dengue is a disease of medieval sanitation and water systems, irresponsible urbanization, and a lack of basic education about disease spread. “If we stop dengue by immunizing,” without mosquito controls and other prevention methods, Halstead says, “then I would say that human beings have copped out. If dengue [only] ends because of a dengue vaccine, then we’ve failed in our public-health efforts.”

lunes, 12 de noviembre de 2012

US Navy Releases Roadmap For Global Climate Change

ORIGINAL: Navy.mil Story Number: NNS100524-01
By Bob Freeman, Office of the Oceanographer of the Navy
Release Date: 5/24/2010 12:33:00 PM

WASHINGTON (NNS) -- The Vice Chief of Naval Operations Adm. Jonathan Greenert, released an overarching roadmap on May 21 that will guide Navy policy, strategy and investment plans related to a changing global climate.

Entitled the U.S. Navy Climate Change Roadmap, this guidance was developed by the Navy's Task Force Climate Change, a matrixed organization that includes representatives from various naval staff and program offices and the operational fleet, with the close collaboration of the U.S. Coast Guard and the National Oceanic and Atmospheric Administration.

"We must ensure our Navy is fully mission-capable and ready to meet national requirements in the future. That responsibility includes anticipating the impact of changing climatic conditions on mission requirements, force structure and infrastructure," explained Rear Adm. Dave Titley, director of Task Force Climate Change and Oceanographer of the Navy.

The Climate Change Roadmap is intended to be a companion document to the Navy Arctic Roadmap, released in November 2009. While the Arctic Roadmap serves to promote maritime security and naval readiness in a changing Arctic, the new Climate Change Roadmap examines the broader issues of global climate change impacts on Navy missions and capabilities.

Official U.S. Navy file photo.
"We issued the Arctic Roadmap first because that is where the most significant evidence of climate change is occurring," Titley remarked, "but the Arctic is not a vacuum. The changes that are occurring there, from both an environmental and political standpoint, reflect changes that will occur in the rest of the world."

The roadmap lays out a chronological approach divided into three phases.



Phase 1, focusing on near-term goals, includes defining the requirements for improved operational and climatic prediction capabilities through cooperative efforts within the U.S. government and scientific and academic communities. 

Phase 1 also calls for inclusion of climate change impacts on national security in Naval War College coursework and in strategic "table top" exercises.

Phase 2, which is targeted for fiscal years 2011 and 2012, identifies as a priority the development of recommendations for Navy investments to meet climate change challenges. These challenges include protecting coastal installations vulnerable to rising sea levels and water resource challenges and being prepared to respond to regions of the world destabilized by changing climatic conditions.

Phase 2 also calls for the formalization of the cooperative relationships defined in Phase 1, and targets incorporation of climate change considerations in strategic guidance documents and fleet training and planning.

Phase 3, looking out through fiscal year 2014, addresses the execution of investment decisions and the initiation of intergovernmental, multilateral and bilateral activities with various partners to better assess and predict climate change, and respond to the military impacts of climate change.

"Climate change will affect the type, scope, and location of future Navy missions, so it's essential that naval force structure and infrastructure are delivered at the right time and at the right cost," Titley explained. "That will depend upon a rigorous assessment of future requirements and capabilities, and an understanding of the timing, severity, and impact of the changing climate, based on the best available science," he added.

The Roadmap, which incorporates guidance from national maritime and defense strategies, will be updated to reflect future guidance after the next Quadrennial Defense Review.

For more news from Naval Meteorology and Oceanography Command visit
www.navy.mil/local/cnmoc.

martes, 16 de octubre de 2012

La Conservación de la Diversidad Biológica puede mejorar la salud humana en las ciudades en crecimiento del mundo, esto dice la evaluación de las Naciones Unidas

ORIGINAL: Convenio para la Diversidad Biológica - UN / Stockholm Resilience Centre


Stockholm Resilience Centre researcher Thomas Elmqvist explains the many links between urbanization, biodiversity and ecosystem services. Stockholm Resilience Centre


La Integración de los Ecosistemas en la Planificación Urbana Puede Proporcionar Beneficios Económicos Importantes y Reducir el Daño al Medio Ambiente
Hyderabad (India), 15 de octubre 2012 – La urbanización global tendrá consecuencias importantes para la diversidad biológica y los ecosistemas si las tendencias actuales continúan, una cadena de efectos para la salud humana y el desarrollo, según una nueva evaluación del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (CDB ).
La evaluación, que se basa en las contribuciones de más de 123 científicos de todo el mundo, estados con más del 60 por ciento  del  área  que  se  proyectó  que  estaría  urbanizada  para  2030,  aún  no  se  ha  construido.  Esto  representa  una  gran oportunidad para mejorar en gran medida el uso sostenible mundial mediante la promoción de bajas emisiones de carbono, desarrollo urbano eficiente que puede reducir los efectos adversos sobre la diversidad biológica y mejorar la calidad de vida, dice.
La Perspectiva de las Ciudades y La Diversidad Biológica el primer análisis mundial de cómo los patrones proyectados de expansión del suelo urbano afectará la diversidad biológica y los ecosistemas cruciales.
El área mundial urbana total se triplicará entre 2000 y 2030, la población urbana se duplicará a cerca de 4.9 mil millones en el mismo período. Esta expansión urbana se basa en gran medida en el agua y otros recursos naturales y consumirá primero la tierra agrícola.
"La forma en que nuestras ciudades se diseñan, la manera de vivir en ellas y las decisiones de política de las autoridades locales, definirá, en gran medida, el uso sostenible mundial en el futuro", dijo Braulio Ferreira de Souza Dias, Secretario Ejecutivo del CDB.
"La innovación no radica tanto en el desarrollo de nuevas tecnologías de infraestructura y enfoques pero en trabajar con lo que ya tenemos. Los resultados suelen requerir menos recursos económicos y son más sostenibles", añadió el Sr. De Souza Dias.
El informe señala que la expansión urbana se está produciendo rápidamente en las zonas cercanas a los "puntos de conflicto" de la diversidad biológica y las zonas costeras. En el rápido proceso de urbanización, las regiones, tales como los grandes asentamientos y las medianas empresas en el África subsahariana, la India y China, los recursos para poner en práctica la
planificación urbana sostenible son a menudo insuficientes

                           1  Traducido al español como cortesía de la Secretaría                                                                                   

"Más de la mitad de la población mundial ya vive en ciudades. Este número se prevé que aumente, con un 60 por ciento de la población viviendo en zonas urbanas para 2030 ", dijo el Sr. Achim Steiner, Subsecretario General de las Naciones Unidas y Director Ejecutivo del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.
"Este informe hace un fuerte argumento para que los planificadores urbanos y los gestores de los activos basados pongan mayor  atención  a  la  naturaleza  dentro  de  los  límites  de  las  ciudades.  El  desarrollo  urbano  sostenible  apoya  valiosos ecosistemas y presenta una gran oportunidad para mejorar las vidas, los medios de subsistencia, y acelerar la transición hacia una economía verde inclusiva ", agregó el Sr. Steiner.
Las ciudades son cada vez más reconocidas por su papel en el apoyo a las especies vegetales, los animales y los ecosistemas diversos. Por ejemplo, más del 50 por ciento de las especies florales de Bélgica se encuentra en Bruselas, mientras que el 65 por ciento de las especies de aves de Polonia se producen en Varsovia.
Los espacios verdes urbanos realizar importantes servicios a los ecosistemas, como el filtrado de polvo, que absorbe el dióxido de carbono del aire y mejora la calidad del aire. Los datos del Reino Unido indican que un aumento de un 10 por ciento en la cubierta de las copas de los árboles en las ciudades puede resultar en una disminución de 3 a 4 °C en la temperatura ambiente, reduciendo así la energía utilizada por el aire acondicionado.
La  diversidad  biológica  urbana  también  ofrece  beneficios  de  salud  importantes.  Los  estudios  han  demostrado  que  la proximidad a los árboles puede reducir la prevalecía del asma infantil y las alergias. La planificación urbana sostenible, aborda cuestiones de diversidad biológica junto con otras prioridades como la lucha contra la pobreza, el empleo y la vivienda, lo cual puede tener efectos positivos para la salud y el medio ambiente.
"Las ciudades necesitan aprender cómo proteger mejor y mejorar la diversidad biológica, puesto que la diversidad biológica puede existir en las ciudades y es extremadamente crítica para la salud y el bienestar," dijo el profesor  Thomas Elmqvist del Stockholm Resilience Centre, y editor científico del informe.
La Perspectiva de las Ciudades y la Diversidad Biológica destaca una amplia gama de iniciativas exitosas proporcionadas por las ciudades, las autoridades locales y los gobiernos sub-nacionales en los países tanto desarrollados como en desarrollo.
En Bogotá, Colombia, medidas tales como el cierre de las carreteras el fin de semana, ha mejorando el sistema de autobuses de tránsito y la creación de carriles para bicicletas resultó en el aumento de la actividad física entre los residentes, y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
El informe también proporciona un análisis detallado de las tendencias de urbanización regionales y su impacto sobre la diversidad biológica y los ecosistemas.

Asia:
  • La región será el hogar de casi la mitad del incremento mundial en suelo urbano en los próximos 20 años. Los cambios más extensos se producen en la India y China.
  • El crecimiento agrupaciones urbanas de la India (como el corredor industrial Mumbai-Delhi) posiblemente transforme regiones enteras, con un impacto significativo sobre el hábitat y la diversidad biológica. 
  • La pérdida de tierras agrícolas por la urbanización, junto con una planificación insuficiente de las líneas de suministro de alimentos, supone una limitación grave para la seguridad alimentaria en el futuro para la creciente población de la India.
  • Cambios en la dieta de la India debido a la urbanización puede disminuir las presiones sobre los bosques debido a la menor utilización de la leña y el carbón vegetal.
  • En China, las zonas urbanas van invadiendo cada vez más las áreas protegidas. 
África:
  • África se está urbanizando más rápido que cualquier otro continente, y la mayor parte del crecimiento de la población ocurrirá en ciudades de menos de 1 millón de personas. Estas ciudades tienen a menudo estructuras precarias de gobierno, altos niveles de pobreza y la baja capacidad científica sobre la diversidad biológica.
  • Los bajos niveles de empleo permanente en las ciudades pone gran dependencia en la prestación de los servicios de los ecosistemas (por ejemplo, la producción de agua y de alimentos) en áreas, ya sea dentro o cerca de los límites de la ciudad.

América Latina y el Caribe
  • El número de ciudades en la región ha crecido seis veces en los últimos 50 años.
  • La expansión urbana causada por la vivienda para residentes de bajos ingresos a menudo ocurre en áreas importantes para la diversidad biológica y los servicios del ecosistema, tales como los humedales o las llanuras de inundación. Estas son consideradas erróneamente por los planificadores como de valor marginal.
Europa y América del Norte
  • En Europa, el nivel de urbanización actual es del 70-80 por ciento, y el crecimiento urbano en las últimas décadas ha sido en su mayoría en forma de expansión de la tierra en lugar de crecimiento de la población.
  • Muchas ciudades de Europa y América del Norte han mostrado tendencias de reducción y/o cambios en los patrones de población en las zonas centrales de las ciudades, junto con la expansión de suburbios y áreas que anteriormente eran urbanas.

La Perspectiva de las Ciudades y la Diversidad Biológica demuestra cómo las áreas urbanas pueden jugar un papel central en el logro de las 20 Metas de la Diversidad Biológica (conocidas como las Metas de Aichi para la Diversidad Biológica), que fueron acordadas en 2010 por las partes en el Convenio sobre la Diversidad Biológica.

Por ejemplo, la restauración o el "uso ecológico" de los sitios ocupados anteriormente por industrias o las instalaciones industriales abandonadas por las autoridades municipales pueden apoyar los esfuerzos para lograr la Meta 15 de Aichi, en el que se restaura el 15 por ciento de los ecosistemas degradados para 2020.

Las ciudades también pueden ayudar a prevenir la extinción de las especies conocidas (Meta 12 de Aichi) a través de la investigación y la inversión en parques zoológicos, acuarios y museos, muchos de los cuales son administrados por las autoridades municipales.

La Perspectiva de las Ciudades y la Diversidad Biológica fue producida por la Secretaría del CDB, en colaboración con el Centro de Resiliencia de Estocolmo (SRC) y los Gobiernos Locales para el Uso Sostenible (ICLEI). La Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica opera bajo el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
El informe completo se puede descargar en:   www.cbd.int/subnational/partners-and-initiatives/cbo.

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Para obtener más información, favor de comunicarse con:


David Ainsworth, Oficial de Información, Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica, teléfono +1 514 561 2720 (móvil), Correo electrónico:  David.ainsworth@cbd.int
Sturle Simonsen Hauge, Jefe Adjunto de Comunicaciones, Stockholm Resilience Centre, Teléfono: +46 8 6747428, Correo electrónico: sturle@stockholmresilience.su.se
Bryan Coll, Mesa de Prensa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Tel. +254 731 666 214, Correo electrónico: bryan.coll@unep.org /  unepnewsdesk@unep.org
Notas para los Editores

Sobre el Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica
Abierto para la firma en la Cumbre de la Tierra en Río de Janeiro en 1992, entró en vigor en diciembre de 1993, el Convenio sobre la Diversidad Biológica es un tratado internacional para la conservación de la diversidad biológica, el uso sostenible de los componentes de la diversidad biológica  y la participación equitativa de los beneficios derivados de la utilización de los recursos genéticos. Con 193 Partes, el Convenio tiene participación casi universal entre los países. El Convenio trata de abordar todas las amenazas a la biodiversidad y servicios de los ecosistemas, las amenazas del cambio climático, a través de evaluaciones científicas, el desarrollo de instrumentos, incentivos y procesos, la transferencia de tecnologías y buenas prácticas y la participación plena y activa de las partes interesadas pertinentes, incluidas las indígenas y las comunidades locales, los jóvenes, las ONG, las mujeres y la comunidad empresarial. El Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología, un tratado complementario del Convenio, busca proteger la diversidad biológica de los riesgos potenciales que plantean los organismos vivos modificados resultantes de la biotecnología moderna. Hasta la fecha, 164 países y la Comunidad Europea son parte en el Protocolo. La Secretaría del Convenio y su Protocolo de Cartagena se encuentra en Montreal.
Para obtener más información, visite  www.cbd.int
Sobre el Stockholm Resilience Centre
El Stockholm Resilience Centre es un socio de investigación internacional que proporciona conocimientos científicos sobre las interacciones entre los seres humanos y la naturaleza. Parte de la ambición de comprender mejor a la profunda huella que los seres humanos tienen en la naturaleza e ideas sobre cómo hacer frente a los desafíos que resultan del aumento de la capacidad de recuperación socio-ecológica. Una de las áreas estratégicas de investigación es los sistemas urbanos socio-ecológicos, mirando cómo las ciudades pueden integrar mejor los servicios de diversidad biológica y el ecosistema en su planificación y gestión.
El centro también ayuda a facilitar el diálogo con los responsables políticos y los profesionales de todo el mundo, y contribuyen con ideas innovadoras para mejorar la colaboración y el aprendizaje entre las partes interesadas a nivel
local, regional y nacional. Tiene un papel muy respetado como un facilitador para el diálogo en los ámbitos de la gobernanza y el uso sostenible de la diversidad biológica tanto en el contexto rural como urbano.

Sobre los Gobiernos Locales para el Uso Sostenible (ICLEI)
Fundada en 1990, ICLEI - Gobiernos Locales para el Uso Sostenible es la asociación líder mundial de ciudades y gobiernos locales dedicadas al desarrollo sostenible. Este poderoso movimiento de 12 mega-ciudades, 100 súper- ciudades y regiones urbanas, 450 grandes ciudades, así como ciudades pequeñas, medianas empresas y pueblos de 84 países promueve la acción local para el uso sostenible global y ayuda a las ciudades a ser sostenibles, con mayor capacidad de recuperación, con recursos edficiente, diversidad biológica, bajas emisiones de carbono, construyendo una infraestructura inteligente, y desarrollando una economía urbana inclusiva y ecológica. El objetivo final es lograr comunidades saludables y felices.
El Centro Internacional par Ciudades y Diversidad Biológica ICLEI, ubicado en el centro de un punto conflictivo de diversidad biológica en la Ciudad del Cabo, Sudáfrica, ha estado trabajando desde 2006 con los gobiernos locales de todo el mundo en los esfuerzos para mejorar la gestión de la diversidad biológica y compartir sus éxitos y lecciones. Esto ha llevado a una fuerte alianza con la Secretaría del CDB, para fortalecer la defensa de la diversidad biológica en, y por, los niveles de los gobiernos locales y subnacionales en apoyo a la aplicación del Convenio.

Sobre el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)
Establecido en 1972, el PNUMA es la voz del medio ambiente dentro del sistema de las Naciones Unidas. El PNUMA actúa como catalizador, defensor, educador y facilitador para promover el uso racional y el desarrollo sostenible del medio ambiente global. El PNUMA trabaja con una amplia gama de socios, entre ellos las entidades de las Naciones Unidas, las organizaciones internacionales, los gobiernos nacionales, los organismos no gubernamentales, el sector privado y la sociedad civil.
La labor del PNUMA abarca la evaluación de las tendencias de las condiciones ambientales a nivel mundial, regional y  nacional,  el  desarrollo  de  instrumentos  ambientales  internacionales  y  nacionales,  el  fortalecimiento  de  las instituciones para la gestión racional del medio ambiente, facilitando la transferencia de conocimientos y tecnología para el desarrollo sostenible, y fomentar nuevas alianzas y el modo de pensar dentro de la sociedad civil y el sector privado. Para obtener más información, visite:  www.unep.org